这次项目重新分组了。老师叫我做组长，但我依然那个形态——不想给自己添加负担，况且认为现在的组里面有个人技术还算可以。

   项目现在开始了有一个礼拜了。这个礼拜里，组长没有给出什么明确的指示。而我则投入到核心那个块技术，一个礼拜下来，这块的技术算是比较了解。在交流当中，我也不时展示自己对这方面的功底。分工的时候，他问我想做哪一块，我自然不会告诉他想做这一块，毕竟他是组长。然而我再前也知道我的技术功底。况且这次的项目开发文档等还是要我整理好，他才有进一步头绪。

    后来他把我分工到后台管理的制作。非常纳闷，这没有什么技术含量，不过是一些繁琐的工作罢了。心里有些来气。之后我暗示他，那一块核心技术可以分工为相对的模块，让两个人做，他却对此不表态。

    做了这么多暗示，也知道他心里怎么想的，心底就想让自己成为技术的主力。是啊，但是那也需要考虑到人员的应材适用啊！一个被老师公认的技术过关的人在这里，不好好利用起来，反让他做这种普通人都能做的事情，太大材小用了吧？

    心里挣扎了好一段时间。决定自己做一个小项目，实现这个核心技术。不要浪费我这个星期学来的知识！何况老师也赞成独立开发。