《做个轻松管理者-管理者统筹方法》，这本书我用了半个钟浏览了一下。虽说如此，但是感触不小。它这种管理方法给我的印象是——管理，就是如何在更短的时间里更好的完成同一件事情。

    书中的涉及内容也很单纯，一直围绕着统筹方法来管理。而且这种方法使用直观通俗的时间图，形象生动具体，不用苦苦的理解那些专业术语。当我看到这种时间轴图时我感叹：这种图我们曾经也画过，只不过我们没有把它进一步运用起来。

基本信息·出版社：机械工业出版社
·页码：190 页码
·出版日：2008年
·ISBN：9787111225102
·条码：9787111225102
·版次：2008年1月第1版
·装帧：平装
·开本：16开

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内容简介
管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的，必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾，运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。本书借助大量彩色线条图，将庞大、复杂的管理问题以清晰直观的方式进行表述；针对常见的管理问题类型，结合作者实际操作过的案例进行举一反三的讲解；能够帮助管理者解决实践中的现实问题，拿来即可以用，简便易行。

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编辑推荐
管理者只有战略和理念、只重视战略和理念是不够的，必须要有实现战略和理念的方法。以“统筹兼顾，运筹帷幄”而得名的统筹法就是管理者实现战略和理念、把事情做得既有效率又有效益的方法。本书借助大量彩色线条图，将庞大、复杂的管理问题以清晰直观的方式进行表述；针对常见的管理问题类型，结合作者实际操作过的案例进行举一反三的讲解；能够帮助管理者解决实践中的现实问题，拿来即可以用，简便易行。

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目录

序
前言
第1章 整体把握与运筹
1.1 管理者统筹方法的内容
1.2 统筹方法的核心点——都在一根时间轴上说话
1.3 各种类型的项目或活动的运作过程
……