交接的担心事还是发生了——留坑

部署混乱, 代码不全, 没有文档,

HR大动作

把各部门筛出一定指标的人,放到独立的组织架构,一个远的办公职场,一个HR作为上级领导。 紧接着把弹性考勤时间去 […]

PM分清成员的特质很关键

记PM对用需求分析考虑不周的问题。 PM分清成员的特质很关键。 什么特质的人用什么管理方法,如果起到事半功倍效 […]

立秋后游水有毒

老一辈说法

家庭矛盾处理论——不要让配偶背锅

老婆对我做事的评论,老把她推向矛盾的风口。 这类事要严禁! 自己所在定位不明确,扮演角色不清楚! 从形势和心理 […]

小鸿对行业知识体系混乱的梳理思想

从对自己最有用的知道点梳理。

记父辈做事问题

1,做事极端。 表现:要么不做,要多求完美。 问题:没折中方案,使自己做事很累,从而不想做事。以瓷砖为例,太求 […]

致高端负能量成功人士

夜,很静很美。 然,我们的水为何总那么深? 深得连灌水者也陷入其中, 而结果淹了他人也淹了自己。 ——致高端负 […]

反省演讲中的问题

演讲中的问题: 紧扣主题、思路清晰,素材准备充分。 切勿主题无关的话语(尤其是消极影响的)、自我限制(限制范围 […]

小鸿关于职业定位的记要

大概的技术路径: 从最初的 应用工程 —》架构(产品类)–》算法/数学。 工程类就如工 […]