部署混乱, 代码不全, 没有文档,
把各部门筛出一定指标的人,放到独立的组织架构,一个远的办公职场,一个HR作为上级领导。 紧接着把弹性考勤时间去 […]
记PM对用需求分析考虑不周的问题。 PM分清成员的特质很关键。 什么特质的人用什么管理方法,如果起到事半功倍效 […]
老一辈说法
老婆对我做事的评论,老把她推向矛盾的风口。 这类事要严禁! 自己所在定位不明确,扮演角色不清楚! 从形势和心理 […]
从对自己最有用的知道点梳理。
1,做事极端。 表现:要么不做,要多求完美。 问题:没折中方案,使自己做事很累,从而不想做事。以瓷砖为例,太求 […]
夜,很静很美。 然,我们的水为何总那么深? 深得连灌水者也陷入其中, 而结果淹了他人也淹了自己。 ——致高端负 […]
演讲中的问题: 紧扣主题、思路清晰,素材准备充分。 切勿主题无关的话语(尤其是消极影响的)、自我限制(限制范围 […]
大概的技术路径: 从最初的 应用工程 —》架构(产品类)–》算法/数学。 工程类就如工 […]
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