今下午客户说我做的总体流程图要没体现PDA和标签，我说流程中已含盖，这些不是单独流程环节。
对方不懂，就说再像之前那像弄一份图出来。
我说，要具体分到岗位，先要有现有的组织结构或岗位。
他说，你先弄，后面我们再改。
我重复上面问题。
他开始像领导那样下达任务，并说什么时候要。
我勉强答应，但很气愤。一个不做事的，让人干活还那是拽。
有问题一起讨论是好事，但现在是有问题就叫人先做，再不停改。弄好了就是他的成果，多少轻松！

话说，我也要控制情绪，慢慢说清楚别人才能听明白，也多几分气场。

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