本书提供的人才框架是作者多年工作经验的积累，该框架界定了具有不同工作观的4类人：“尽忠职守的公司人，自我命运的首席执行官，幻想破灭的员工和雄心勃勃的创业者。”这一框架清楚地划分了哪些是积极进取的人，哪些是被动地等待别人发现自己的人，哪些是幸福的人，哪些是怀才不遇的人。这个框架的目的是给你提供一种工具，帮助你认识自我，让你更快乐，让你发现工作有更多的价值所在。作者指出，要成长为自我命运的首席执行官，需要我们做到：志存高远，给自己做一个未来五年的计划，绝对诚实地说出你的目标；具有“而且”精神，不能因为工作而牺牲家庭和自己的兴趣，最好做到互相兼顾；思考我怎样才能做到；做你所说的，说你所做的；退一步，深刻反思；不要怨天尤人；要时刻具备创业精神。

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